cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
Kinerja: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Published by Universitas Mulawarman
ISSN : 19073011     EISSN : 25281127     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
KINERJA: Jurnal Ekonomi dan Manajemenis a scientific journal in the field of economics and management published twice a year (in January & July).
Arjuna Subject : -
Articles 6 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 15, No 1 (2018): Maret" : 6 Documents clear
Kesehatan bank; pendekatan profil risiko, tata kelola perusahaan yang baik, pendapatan, dan modal Nidia Maharani Putri; Zainal Ilmi; Irsan Tricahyadinata
KINERJA Vol 15, No 1 (2018): Maret
Publisher : Faculty of Economics and Business Mulawarman University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30872/jkin.v15i1.1934

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat kesehatan bank pada PT Bank Muamalat Indonesia selama tahun 2013 hingga 2015 dengan menggunakan pendekatan profil Risiko, Tata Kelola Perusahaan Yang Baik, Pendapatan, dan Modal. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Teknik analisis data yang digunakan yaitu teknik analisis laporan keuangan yang mengacu pada Peraturan OJK No.8/POJK.03/2014. Hasil penelitian menunjukkan berdasarkan pendekatan RGEC PT Bank Muamalat Indonesia dari tahun 2013 hingga 2015 dikategorikan sebagai bank yang “Sehat”. Pada faktor Profil Risiko (Risk Profile) yang diukur dengan menggunakan rasio NPF adan FDR secara keseluruhan menunjukkan pengelolaan risiko yang baik pada faktor Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (Good Corporate Governance) menunjukkan Bank Muamalat telah melaksanakan tata kelola perusahaan dengan baik yang sesuai dengan peraturan Bank Indonesia. Pada faktor Pendapatan (Earning) yang diukur menggunakan rasio ROA dan NOM menunjukkan pengelolaan asset dalam menghasilkan laba yang baik. Dan dengan menggunakan rasio KPMM peneliti membuktikan bahwa Bank Muamalat Tbk mempunyai faktor Permodalan (Capital) yang sangat bagus yaitu diatas 8% sesuai dengan ketentuan Bank Indonesia.
Pengaruh manajemen aktiva terhadap laba Parel Christian; Ardi Paminto; M. Amin Kadafi
KINERJA Vol 15, No 1 (2018): Maret
Publisher : Faculty of Economics and Business Mulawarman University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30872/jkin.v15i1.3802

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk  mengetahui  pengaruh manajemen aktiva terhadap laba PT Bahtera Indah Jaya Cabang Samarinda ditinjau dari rasio aktivitas dan Profitabilitas. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif, yaitu melakukan penilaian serta pengukuran terhadap angka-angka dalam laporan keuangan yang meliputi laporan neraca dan laba rugi pada tahun 2012 sampai dengan tahun 2014. Berdasarkan perhitungan pada rasio aktivitas menunjukan bahwa kondisi perusahaan yang kurang baik, karena nilai fixed assets turn over dan total assets turn over berfluktuasi kecenderungan mengalami penurunan. Rasio profitabilitas menunjukan kemampuan perusahaan dalam menghasilkan keuntungan terlihat kurang baik, karena nilai profit margin, return on assets dan return on equity berfluktuasti dengan kecenderungan mengalami penurunan pada dua tahun terakhir yaitu pada tahun 2013 dan 2014.
Pengaruh perencanaan karir, pelatihan dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan Rajib Mulyadi; Tetra Hidayati; Siti Maria
KINERJA Vol 15, No 1 (2018): Maret
Publisher : Faculty of Economics and Business Mulawarman University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30872/jkin.v15i1.1999

Abstract

Perencanaan Karir, Pelatihan dan Pengembangan Karir merupakan salah satu dari berbagai faktor yang mempengaruhi Kinerja Karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis Perencanaan Karir, Pelatihan dan Pengembangan Karir PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Samarinda. Penelitian ini dilakukan menggunakan regresi linier berganda dengan sebutan SPSS versi 16 dalam menganalisis data. Hasil Pengujian hipotesis menunjukan bahwa Perencanaan Karir, Pelatihan dan Pengembangan Karir memiliki pengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Samarinda.
Analisis efektivitas dan efisiensi pelaksanaan anggaran belanja Dwi Nofita Sari; Sri Mintarti; Salmah Pattisahusiwa
KINERJA Vol 15, No 1 (2018): Maret
Publisher : Faculty of Economics and Business Mulawarman University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30872/jkin.v15i1.4051

Abstract

Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  dan  menganalisis  tingkat efektivifitas dan efisiensi anggaran belanja Pemerintah Kota Samarinda periode tahun 2011-2015 dan apakah dalam pelaksanaan anggaran belanja telah efektif dan efisien didalamnya. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah  jenis  penelitian  kuantitatif  dengan  menggunakan  metode  kuantitatif kompratif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, dokumentasi dan penelitian kepustakaan. Data penelitian  ini  merupakan  hasil  pengamatan  dilapangan,  melalui wawancara  dan  penyajian  data  secara  ilmiah  yaitu  berupa  laporan  realisasi anggaran   pendapatan   dan   belanja   daerah   Kota   Samarinda.   Teori   yang digunakan   untuk   mengetahui   dan   menganalisis   efektivitas   dan  efisiensi pelaksanaan   anggaran belanja   adalah   analisis   dan   perhitungan     tingkat efektivitas dan efisiensi. Berdasarkan hasil penelitian menunjukan  bahwa  tingkat  atau  kriteria efektivitas anggaran belanja pada Pemerintah Kota  Samarinda dari tahun 2011-2015 bervariasi. Dimana pada tahun 2014 masuk dalam kriteria cukup efektif , dan tahun 2011, 2012, 2013 dan 2015 masuk kriteria kurang efektif, dikarenakan realisasi anggaran  belanja  memiliki  perbedaan jauh  dengan  target  anggaran belanja. Sehingga ada beberapa kegiatan yang dianggarkan tapi tidak direalisasikan secara efektif. Dalam pelaksanaan anggaran belanja Pemerintah Kota tahun 2011-2015 secara keseluruhan efisien. Dalam melaksanakan anggaran tahun 2011 dikategorikan sangat efisien dan pada tahun 2012, 2013,2014, 2015 dikategorikan efisien.
Dampak krisis dan kinerja keuangan terhadap loan loss provision Nurul Hamisyah; Djoko Setyadi; Rizky Yudaruddin
KINERJA Vol 15, No 1 (2018): Maret
Publisher : Faculty of Economics and Business Mulawarman University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30872/jkin.v15i1.2071

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat bagaimana dampak Krisis dan Kinerja Keuangan Terhadap Loan Loss Provision pada tahun 2008-2015. Data diperoleh dari Laporan Keuangan publikasi yand diterbitkan Bank Indonesia dengan periode waktu tahun 2008 hingga 2015. Jumlah populasi dalam penelitian ini adalah 26 Bank Pembangunan Daerah dengan melewati tahap purposive sampling. Penelitian ini menggunakan regresi data panel dengan metode Random Effect Method (REM) melalui program Eviews 8. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa pengaruh Earning Before Taxes and Provision positif dan tidak signifikan terhadap Loan Loss Provision, kemudian Market Lending Rate berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Loan Loss Provision, sedangkan Equity Ratio berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Loan Loss Provision, Non-Interest Income to Assets berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Loan Loss Provision, dan Krisis berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Loan Loss Provision Bank di Indonesia.
Pengaruh store atmosphere terhadap impulse buying pada bisnis ritel Doddy Angga; Syarifah Hudayah; Mohammad Wasil
KINERJA Vol 15, No 1 (2018): Maret
Publisher : Faculty of Economics and Business Mulawarman University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30872/jkin.v15i1.3752

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh stimulus Store Atsmophere terhadap impulsive buying. Impulse Buying merupakan salah satu faktor yang di perhatikan para retailer atau produsen. Peningkatan pendapatan konsumen menyebabkan kebutuhan konsumen ikut meningkat, yang menyebabkan tingkat belanja konsumen juga ikut meningkat. Variabel bebas yang digunakan dalam  penelitian  ini adalah Exterior, General Interior, Store Layout, dan Interior Display, sedangkan variabel terikat dalam penelitian ini yaitu Pembelian Impulsif. Populasi pada penelitian ini yaitu Konsumen yang melakukan pembelian Impulsif di Swalayan 88 Kota Samarinda.    Sampel pada penelitian ini sebanyak 80 orang responden. Teknik sampling yang digunakan pada penelitian ini adalah teknik sampling Purposif (purposive sampling). Faktor yang dapat mempengaruhi impulse buying terhadap sebuah pusat berbelanjaan adalah factor suasana toko atau lingkungan toko. Swalayan 88 merupakan salah satu toko yang menjual kebutuhan sehari-hari, swalayan 88 selalu menciptakan lingkungan   belanja   yang   nyaman dan   mengarah   pada   pendekatan pola perilaku positif, menciptakan impulse buying dalam setiap lini nya yang ada didalam swalayan 88, dan selalu ada fitur-fitur yang menarik minat konsumen agar melakukan impulse buying. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa variabel Exterior, Genera  Interior, Store  Layout, dan Interior Display secara bersama-sama  atau  simultan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Pembelian Impulsif dengan nilai signifikansi F sebesar 0,000 ( α 0,05). Nilai Adjusted R Square sebesar 0,880 atau 88.0%. Sedangkan hasil dari penelitian ini menunjukkan secara parsial bahwa variabel Exterior, General Interior, Store Layout, dan Interior Display pengaruh yang signifikan terhadap Impulsif buying.

Page 1 of 1 | Total Record : 6

 1 

Filter by Year

2018 2018


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 20, No 3 (2023): Agustus Vol 20, No 2 (2023): Mei Vol 20, No 1 (2023): Februari Vol 19, No 4 (2022): November Vol 19, No 3 (2022): Agustus Vol 19, No 2 (2022) Vol 19, No 2 (2022): Mei Vol 19, No 1 (2022) Vol 19, No 1 (2022): Februari Vol 18, No 4 (2021) Vol 18, No 4 (2021): November Vol 18, No 3 (2021) Vol 18, No 3 (2021): Agustus Vol 18, No 2 (2021): Mei Vol 18, No 2 (2021) Vol 18, No 1 (2021) Vol 18, No 1 (2021): Februari Vol 17, No 2 (2020): Agustus Vol 17, No 2 (2020) Vol 17, No 1 (2020) Vol 17, No 1 (2020): Maret Vol 16, No 2 (2019) Vol 16, No 2 (2019): Agustus Vol 16, No 1 (2019) Vol 16, No 1 (2019): Maret Vol 16, No 1 (2019) Vol 15, No 2 (2018): Agustus Vol 15, No 2 (2018) Vol 15, No 1 (2018) Vol 15, No 1 (2018): Maret Vol 14, No 2 (2017): Agustus Vol 14, No 2 (2017) Vol 14, No 1 (2017): Maret Vol 14, No 1 (2017) Vol 13, No 2 (2016) Vol 13, No 2 (2016): Agustus Vol 13, No 1 (2016) Vol 13, No 1 (2016): Maret Vol 12, No 2 (2015) Vol 12, No 2 (2015): Agustus Vol 12, No 1 (2015) Vol 12, No 1 (2015): Maret More Issue